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平生只做一件事

——记第二届“苏酒工匠”陈坚

   一生光阴半归酒！就像他名字一样，陈坚怀着对酿酒事业无比的忠诚，在时光流逝的年华里，书写着工匠的那份执着。于他来说，酿酒从来没有捷径，始终苦乐相伴，“苦”是生产过程中对品质的不懈追求，“乐”是眼瞅着一坛坛美酒汩汩而出，生产成绩受到一次次认可。

   35年的日日夜夜，陈坚的脚印不深不浅，稳稳当当地踩遍了酿酒车间的每个角落。回首这些年，他说自己很幸运、很幸福，因为亲身经历了公司由小到大、由弱变强的历史跨越，参与见证了一代代酿酒人洒下的辛勤汗水。

酿酒工匠的“成长之路”

   “我就是几万名苏酒人中的一员，做梦也没想到能获得这样的荣誉，唯一能回报公司的就是酿制更好的酒！”谈到“苏酒工匠”荣誉，陈坚掩饰不住内心的激动和对公司的感恩之情。酿酒对于他来说，从来不仅仅是工作，更多的是一份匠人的骄傲。

   谈及自己和洋河的这份情缘，他说，年轻时候家庭条件不好，兄弟姐妹比较多，负担比较重，酒厂给他提供了一份稳定收入，进而组建了幸福美满的家庭。“既然选择了酒厂，就要奉献全部的热情和精力，在这里实现人生价值。”陈坚上班第一天就暗暗下定了决心。

   凭着一股刻苦钻研的干劲，他从一脸稚气的新手学徒，渐渐在工作中崭露头角，顺利通过酿酒一线操作学习考核，从酿酒工、副组长、组长，一步一个脚印，成长为肩负重任的一班之长。在任班长的10年期间，他所带领的班组成绩始终保持生产实绩稳定，排名位居前列。

生产指挥的“行家里手”

   陈坚性格直爽，做事果断。在班组日常管理中，他有一股一抓到底的坚决态度，从不瞻前顾后，遇到困难勇于克服，直面问题，善于思考，班组形成“一声喊到底”的工作作风，打造了一支执行力强的团队。

   一直以来，问题池口的存在是一大困扰，制约着班组生产均衡发展。陈坚制定具体的池口整改推进计划，从提升护窖工队伍责任意识和技术水平入手，实行一周全覆盖，突出每天检查重点，重点围绕池口前期成型、后期管理两方面，前期固化统一封泥方式，强化高度、成型度，后期从绷紧上线、池梗卫生两个方面严格要求，打造池口标杆小组，将高标准迅速复制。

   严格执行工艺，精细操作要求，统一人员认知标准。陈坚始终坚持开展对标学习，经常组织试醅、评酒、池口管理、现场管理等交流活动，并坚持不懈地抓好，将酿酒生产管理切实落到实处，真正达到对标找差补短板、精准落实促发展的效果。为了能够精细做好回缸精准入窖，他要求行车工在2遍穿堆操作后统一吹哨方可上车操作，此做法得到其他酿酒车间的复制推广。

班组员工的“知心大哥”

   “班长是老酿酒人，长期在酿酒一线，有啥技术难题他都能解决，出了突发事件他总能沉着应对，让我们佩服，信得过!”谈起对陈坚最大的感受，员工们都提到同一个词——信任。这种“被信任”的原动力来自于他过硬的酿酒技能和认真负责的态度。

   “腿脚不便利的时候，也没请过一天假，坚持在生产现场。” 两年前，陈坚因为腰椎压迫神经，疼痛不已，但没有因此请过一天假，仍然坚持深入现场一线，他的一举一动，员工们都看在心里：“陈班长认真负责的精神实实在在地影响着班组里的每个人。”

   日常工作中，陈坚一有闲暇就与班组员工谈心，了解他们的所思所想，力所能及解决他们的实际问题。班组人员每天一起从事劳作，时间久了，难免有些磕磕碰碰，他总是第一时间了解情况，讲明道理，及时解开员工的思想疙瘩，让大家伙儿能够心情舒畅的投入工作。

   “如果说有什么心愿的话，那就是让我酿一辈子酒，酿更多更好的绵柔酒。” 这是陈坚对酿酒事业的真情告白。从喜欢、热爱，到专注、倾心，他以一种“没有最好，只有更好”的心态，把苏酒人的“工匠精神”做成常态，实现了一名酿酒人的自我价值。