2018年度营销工作会议述评-m6米乐app登录

 新年春节刚过，洋河股份2018年度营销工作大会旋即在泗阳召开。会上，公司董事长、党委书记、集团贸易董事长王耀站在时代和全局的高度，作了主题为《风变稳掌舵、远行扬满帆，奋力谱写“千万亿”宏伟目标新篇章》的年度营销工作报告，深刻总结过去一年振奋人心的创业成就，描绘催人奋进的发展目标。
    刚刚过去的一年，公司通过抓牢“好风口”、做实“好产品”、广颂“好故事”、深挖“好渠道”、弘扬“好自己”、厚筑“好机制”，有力地推动企业实现高质量和可持续发展。
    新时代开启新征程，新使命呼唤新作为。对于新一年营销工作，大会提出的总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认清世界百年未有之大变局，把握时代瞬息万变之大机遇，风变稳掌舵、远行扬满帆，全面实施“1246”工程，奋力谱写“千万亿”宏伟目标新篇章。风变，是国内外环境形势之变；掌舵，是辨识变化本质之能；扬帆，是将知晓变成行动，做到知行合一。
    新一年总体工作思路，为企业发展夯基筑台、立柱架梁，而实现的路径就是坚定不移地推进“1246”工程。同时，要拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲，以“钉钉子精神”抓好落实。
    “一”，就是坚定不移树立“一个坚守”。在风变中掌舵，掌的是方向，坚守的是规律，坚定的是本质性和规律性的发展道理。面对2019年的市场环境，我们要坚守品牌的周期规律，使各自市场在规律的引领下实现更好更快地发展。
    “二”，就是全力以赴追逐“两大目标”，即“酒体绵柔度革命性突破、市场销售增长高于行业增长平均水平”。要紧紧围绕绵柔机理深度应用，全面提升产品的个性化、特色化和饮后舒适度，引领白酒市场的消费趋势，创造消费者的感动和愉悦，争当行业排头兵。
    “四”，就是从容不迫抓实转型“四个关键”。要把握好消费升级的方向，在产品属性、产品选择、产品周期上下功夫，抢抓市场占有率和终端消费者；同时，针对媒体的“变与不变”找到成长捷径；跳出红海，找到高维的蓝海。
    “六”，就是锲而不舍精铸“六大力量”。即“至臻至强的产品力、直入人心的品牌力、攻守兼备的渠道力、坚强可靠的配套力、迎接未来的创新力、昂扬向上的文化力”。
    肯取势者可为人先，能谋势者必有所成。伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。“1246”工程的画卷已经铺展，公司广大员工要保持战略定力，一着不让抓好贯彻落实。有定力，就能沉得住气、稳得住神，不为外界所扰；有定力，就能全神贯注、专心致志，不计一时得失。我们要精神百倍、热情万丈，以时不我待的豪情壮志投身到“千万亿”宏伟目标的创业中。
    登高望远天地阔，纵横捭阖自从容。时代，总会以出卷人的姿态，站在我们面前。新一年市场出征的集结号已吹响，眺望新的奋斗征程，一个个重要时间节点，是我们继续前行的坐标。我们坚信，只要苏酒全体营销将士沿着“千万亿”宏伟目标之路接力探索、接续奋斗，就一定能够写下无愧于历史的答卷！