公司开展三大基地转排生产观摩交流活动-m6米乐app登录

发布时间:2018-12-14

 11月29日,公司及分(子)公司领导钟雨、周新虎、陈太清、郑步军、崔凤元、时晓、林洋,公司技术、酿造系统相关负责人对三大基地转排生产进行观摩、交流,全面了解三大基地转排生产出池酒醅状况、原酒品质、工艺执行、现场管理等情况。


    在观摩交流座谈会上,集团执行总裁、公司总裁钟雨从“产量稳定、质量提升、骨力增强、发酵良好、工艺到位”五个方面对当前的转排生产给予肯定,同时从“三小三大”对当前生产进行总结,即“管理颗粒度变小、管理力度增大;工艺调节落脚点变小、着眼范围增大;产质量波动变小、绵厚感提升较大”。
    针对下一步工作,钟雨从三个方面提出要求:
    一是以管去杂,量化、固化、常态化。之前开展各项课题试验是在找方法、找办法,试验定型后,就要量化、固化、常态化。原料清蒸、粉碎度优化与量化等工作,都要进一步提高认知、关注细节、形成标准。 
    二是老五甑认识要破局。对老五甑循环规律进行重新认知,对提升原酒绵厚度具有重要意义,各基地要按照淀粉“高进、中出、枯丢”原则,制定详细方案,找点试验、找点破局,实践试点后逐步推广应用。
    三是接选酒观念要转变。“按照老地图找不到新目标”,根据原酒口感及风味需求的变化,围绕新目标、应用新思维、找到新路径、达到新标准。要成立攻关小组,对量质接选、过程控制,以及蒸馏提取方式等进行生产试验,探索、制定配套提升措施。
    会上,公司副总裁、总工程师周新虎从接选酒、双轮底使用、辅料把控及课题项目等方面对下一步工作提出要求。酿造管理领导小组办公室汇报了2019年公司酿酒生产计划方案及酿造系统目标指标。
(洋河分公司  李敏)


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