公司领导科学阐述“调研工作法”-m6米乐app登录
发布时间：2018-12-14
12月4日，公司在办公大楼1009会议室召开12月份月度例会，集团总裁、公司董事长、党委书记王耀，集团执行总裁、公司总裁钟雨出席会议。公司各中心、部门及内设机构主要负责人参加会议。集团贸易、洋河基地、双沟基地、泗阳基地、贵酒公司设立分会场同时收听收看。
随后，王耀对张雨柏主席在领导班子会议上关于“调研工作应该如何开展”的讲话精神进行了传达，指出调研工作的关键是“一线工作法”，要深入到一线人员、深入到一线问题。如何深入到一线人员，一是要深入到最基层组织，到最小的单元去调查研究；二是要深入到多层次人员，听取多方面的意见和建议，确保调研的信息更全面；三是要打通上下游业务，多角度、全方位了解情况，做出客观的分析和研究。深入到一线问题，就是要重点解决好“敏感化、关键化、三知化、具体化”等四个方面问题。
对于公司12月份工作，王耀具体从五个方面进行了部署、安排。一是看清、认准、狠到位，开创营销工作新局面；二是坚持目标导向，强化责任意识，生产、技术、保障系统品质全面提升；三是点面结合，持续迭代，不断提升内部管理水平；四是精准布局，持续创新，不断推进创新业务探索工作新模式；五是总结2018，布局2019，在做好年终各项总结评比工作的同时，提前落实新一年相关工作。
（宣传部 张静）
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