公司召开组织变革专题工作会议-m6米乐app登录
发布时间：2018-12-14
12月6日下午，公司在南京营运中心召开双沟、高端品牌事业部设立专题工作会议，集团总裁、公司董事长、党委书记、集团贸易董事长王耀，公司副总裁、集团贸易总经理朱伟，公司董事、集团贸易党委书记、副董事长刘化霜及集团贸易领导沈宏良、沈加东、朱峰、张学谦、陈胜圣出席了会议。
对于双沟品牌事业部工作，从“原则”上讲，要掌握四句话：一是效率优先，二是兼顾协同，三是共同成长，四是强化考核。从“要求”上讲，要做到五个方面的具体要求：一是新团队、新气象，二是做好规划、梳理产品，三是盘活存量、提升增量，四是突出重点、统筹推进，五是面上支持、形成合力。
对于高端品牌事业部工作，从“原则”上讲，同样掌握四句话：一是高端引领；二是各负其责；三是统筹兼顾；四是协调发展。从“要求”上讲，要从五个方面开展工作：一是工作目标；二是工作步骤；三是工作重点；四是工作配合；五是工作考核。
针对两个品牌事业部的设立，朱伟首先就“组织结构变革的背景及如何看待此次组织变革”作了深入分析，并围绕“组织架构的设置、核心岗位人员的产生、职责、考核及费用投入”等方面对双沟品牌事业部组建方案的核心要点进行了解读。此外，分别从“组织筹备尽快到位、各方衔接尽快安排、市场调研尽快组织、重点工作尽快推进、春节销售尽快上手、团队管理尽快强化”六个方面对双沟品牌事业部下一阶段工作提出了具体要求，同时对省内大区、分公司及省外大区、职能部门如何支持配合两个品牌事业部工作也提出了明确要求。
集团贸易各职能部门负责人及双沟品牌事业部新聘管理岗位人员参加了会议。各大区及分公司、办事处负责人同步收听会议实况。
