泗阳分公司召开2017年度成品质量分析会-m6米乐app登录

    3月7日下午，泗阳分公司召开2017年度成品质量分析会。公司副总裁、泗阳分公司总经理郑步军，泗阳分公司副总经理张德佳，质量部、包装车间、人力资源部、管理部等相关部门负责人参加了会议。
    郑步军充分肯定了基地2017年成品酒生产取得的成绩，并针对分析报告内容，提出进一步改进意见。就下一步成品生产及质量把控工作，郑步军要求，包装车间要注重队伍建设，加强员工素质提升，注重新技术、新设备的应用；质量部要注重专业检验和一线员工培训，做好检验预防，强化现场检测和前置检测；管理部要做好qc项目、极致化项目、全员改进项目选择，创新做法，强化辅导；人力资源部要抓好效能提升的考核，推进培养计划，实现机制自发全覆盖。
    张德佳从“开设了‘1个课堂’、建立了‘2个库’、固化了‘3个机制’、排查落实了质量改进项目”四方面对2017年基地成品包装生产情况进行了回顾。就2018年成品酒生产，张德佳提出了明确目标、持续探索、紧抓细节三方面具体要。
    会议现场还举行了质量优胜班、质量标兵、季度质量先进班颁奖仪式。