三大基地开展转三排酿酒生产观摩交流活动-m6米乐app登录
发布时间:2018-03-29
2月9日,公司及分(子)公司领导钟雨、周新虎、陈太清、郑步军及公司技术、酿造系统相关负责人对三大基地转三排酿酒生产进行观摩、交流,全面了解三大基地转三排生产出池酒醅状况、原酒品质、工艺执行、现场管理等情况。
在观摩交流座谈会上,集团执行总裁、公司总裁钟雨从“大工艺执行到位、酒醅性状理想、酒质浓厚感较突出、车间管理持续高水平”四方面对当前的转三排生产给予肯定,从“车间生产的均衡性、原酒结构的平衡性”等方面,对当前生产存在的问题和不足进行了分析、研究和交办,对会上大家提出的相关议点进行了安排,并针对下一步工作提出要求:
一是年度提质指标分解落地到位。年度一、二级指标的分解,要围绕王董事长在年度大会上关于“五个坚持”的讲话精神,全面向品质倾斜,为质量让路,措施分解要做到细致扎实、落地可行,保证指标分解和过程实施不走偏。
二是围绕品质方向进行工艺调整。工艺参数的调整要围绕品质,考核方式的优化调整要保证过程性与结果性的方向对应,接选酒数量的把控调整要保证原酒质量。
三是坚持工艺定力和品质自信。坚持微生物生长规律的底层逻辑,保证管理不变形、参数不变形。同时工艺调节不能大变形,保证工艺的稳定性,工艺调节后要注重总结复盘,这样才能确定工艺调整的科学性。
四是“大风格、小特色”工作要进一步深化研究。将此项工作要列入日程,制定实施方案,在原先工作的基础上,进行多轮次研究,对“大风格、小特色”进行深入诠释和完善,赋予其内涵,应用于生产。
五是强化制曲生产管控。要加快制曲工艺研究,并且在制曲生产复工之前,制定完善的制曲生产过程与结果考核办法,全面列入考核。
六是全面部署春节前后工作安排。各基地酿造部要严格按照酿造系统春节放假工作安排,确保安全、治安等各项工作全面落地,重点部位要有特殊性安排。
会上,公司副总裁、总工程师周新虎指出,从现场观摩情况看,原酒质量水平整体较好,并从工艺参数调控、原酒理化指标控制及绵柔型生产导向等方面对下一步工作提出要求。技术部、三大基地酒体及酿造部门负责人分别汇报了当前转三排生产情况。
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