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    在现场查看梦之蓝中央酒区、地下酒窖、展览馆、贵宾馆等地点后，双方在东宾馆三楼会议室进行了深入座谈交流。座谈过程中，冯攀台从整合、填补、提升三个方面提出了公司景区规划改造指导意见，并要求各相关部门积极与专业策划单位对接，尽快拿出详细、完善的改造提升方案。

    2月23日，新春长假后上班的第二天。公司党委副书记、双沟酒业总经理陈太清，双沟酒业党委副书记耿忠祥、副总经理崔凤元以及公司办、监察室、工会、人力资源部、宣传部、物业管理部、酒体设计中心等相关部门负责人，分别到各部门及生产线进行慰问，为工作在酿酒、包装一线的广大干部职工送上节日的问候与新春的祝福。

    每到一处，陈太清一行都与员工们亲切交谈，对过去一年员工们为企业发展所做的贡献表示感谢，祝福大家新年好，并询问了人员到岗、工作开展等情况，认真查看了酒醅发酵情况，品尝了新年第一杯原酒，对酒质进行了分析与点评。陈太清表示，希望大家在新的一年里，能够艰苦奋斗再创业、努力争取更上一层楼。

    2月27日上午，公司总裁助理、贵酒公司董事长傅宏兵在基地总经理胡海洋、副总经理陈超以及相关部门负责人陪同下，深入酿酒车间对一轮次酿酒生产及酒质情况进行检查和品评。

    在检查过程中，傅宏兵听取了生产处负责人就一轮次酿酒工艺、酒质特点、产量等相关汇报后，对茅台基地一轮次酒给予充分肯定，并提出四点要求：一是进一步加强精细化管理，为生产稳定保驾护航；二是严格把控生产工艺执行，量化生产操作；三是平衡生产结果，确保各班组酒质一致化；四是加强车间安全管理，强化隐患整改，确保安全生产。

泗阳分公司领导查看节后包装生产工作

    2月26日上午，泗阳分公司副总经理张德佳深入包装车间现场，查看春节后包装生产相关工作。

    车间现场，张德佳细致查看了节后包装生产开展情况，充分肯定了上一轮次春节大生产取得的业绩和展现出的精神面貌，并同包装一线员工进行了亲切交流，勉励大家要迅速收心，快速进入工作状态，力争再接再厉，再创佳绩。

    针对下一步工作，张德佳强调，包装车间要始终坚持严抓人员管理、设备管理、质量管理以及安全管理，力保节后生产稳定。