苏酒集团召开2018年新年工作座谈会-m6米乐app登录
发布时间：2018-02-08
乘风再展翅 双击成大业
苏酒集团召开2018年新年工作座谈会
为更好地谋划新一年的工作思路，制定新一年的工作计划，1月5日，公司在研发中心一楼多功能厅召开2018年新年工作座谈会。集团董事局主席张雨柏，集团总裁、公司董事长王耀，集团执行总裁、公司总裁钟雨出席会议，公司和分（子）公司领导班子成员、各中心主要负责人参加了现场或电话会议。
张雨柏主席强调，2018年乃至更长远的未来，公司要重点做好两件事情：一是要“找到风口”，二是要“蜕变成鹰”，具体在于六句话：
第一，不失时机找出转型升级的好风口。转型是新方向，好风口自光明。在“宏观经济有挑战、白酒行业有影响”的宏观背景下，“经济转型”与“消费升级”是新时期最大的机遇点。一是找出发展转型风口，有两大机遇和任务，即转变驱动方式、转变思维方式；二是找出消费升级风口，要加快反应，聚焦价格、产品、品牌、品类、场景、生活方式等六方面升级，抢先一步把我们推到消费升级风口上。
第二，不惜代价做出与众不同的好产品。特色是好产品，好产品自说话。好产品的定义就是会“自说话”，打造好产品，要有买点、有体验、有目标、有设计、有投入。让产品好卖，让产品说话，实现自营销、自卖货，这就是巨大的生产力、巨大的营销力。
第三，不遗余力讲出真实动人的好故事。口碑是大品牌，好品牌自传播。好品牌的定义就是消费者自己能够口口相传，自己传播。品牌的第一个价值就是信任，好品牌必须要有好内容、好口碑。在品牌定位上，品牌是最高的维度，高于产品、高于渠道；在品牌塑造上，要围绕品牌标识、品牌诉求和品牌传播三个方面重点思考。
第四，不骄不躁打出攻守兼备的好渠道。进攻是主渠道，好渠道自卖货。好渠道的基本原则有四条：利益要大、距离要近、引导要强、粘度要高，要围绕基本原则展开工作。新型渠道可以逐步尝试，包括内容电商、社群营销、场景营销、跨界营销等。
第五，不慌不忙活出专业高效的好自己。专业是真自我，好自己自赋能。要做最好的自己，保持开放，然后实现搭积木式发展。无论是企业还是个人，一定要有自己的长板，学会开放，跟别人去结合、去共同发展。对企业来说，要构建生态、融入生态。
第六，不懈努力造出自发自动的好机制。考核是牛鼻子，好机制自行动。乘着十九大的东风，要突破体制机制问题，让企业释放出更多的能量，同时要营造自身的机制问题，关键就是提升执行力。在强化执行方面，底线要高、刚性要强、考核要准、机制要活。
会上，王耀董事长还传达了“中国共产党宿迁市第五届委员会第五次全体会议”精神，并结合企业实际，就贯彻会议精神提出五点要求：
一是深入学习宣传贯彻党的十九大精神。今年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，我们要结合企业实际和工作岗位，在学习过程中，不断对照自己，对照肩上的责任、企业的措施和本职工作岗位，把思想行动与党的十九大精神高度统一起来，坚持正确的政治方向，与时代同行。
二是注重公司长远发展，立足未来、谋划当前。要夯实基础，尤其是党建基础、组织人才基础，要在中国历史发展的进程中，特别是在建设社会主义现代化强国的进程中，把握好企业的发展，想大事、谋大局，乘势而上，顺势而为。
三是创新性开创党建工作和各项工作新局面。从企业来讲，围绕中心、服务大局，以经济建设为中心，促进企业的发展，是党建工作的重要定位。从创新性来讲，主要体现在解决问题的能力、化解矛盾的能力与协调各方的能力上，要做到“低调务实不张扬、调查研究不徇私”。
四是以身作则、做好表率，领导干部要敢于说“向我看齐”。各级干部要注重自身的建设、团队的建设，不断反省自己、纠正自己，要以自己优良的品德、严格的要求、自身的能力和解决问题的方法来带团队，言传身教。
五是清正廉洁、守住底线。“廉洁”是作为党员干部最起码的底线要求，更高的则是政治上的要求、品德上的要求、工作上的要求。公司党委、纪委近期要按照上级组织要求，认真组织开好民主生活会。
钟雨总裁主持会议。围绕深入贯彻落实会议精神，钟雨要求与会人员要深刻领会会议精神，迅速消化吸收，让行动跟上思想，并转化为奋斗目标和工作举措，融入到全年工作部署中去。
会上，与会人员踊跃发言，围绕分管工作，对过去一年的工作亮点进行了简要回顾。面对新起点、新任务、新征程，大家结合自身实际畅谈想法，提出新一年的工作思路和计划，并对企业发展积极建言献策，形成了集思广益谋发展、众志成城谱新篇的浓厚氛围。
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