公司开展头排酒生产观摩交流活动-m6米乐app登录

发布时间:2017-11-09

    9月20日,公司及分(子)公司领导钟雨、周新虎、郑步军、崔凤元、时晓,公司技术、酿造系统相关负责人对三大基地头排酒生产进行观摩、交流,全面了解三大基地头排酒生产出池酒醅状况、头排酒品质、池口管理以及现场管理情况,有效促进三大基地之间相互交流学习。


    在观摩交流座谈会上,集团执行总裁、公司总裁、洋河分公司总经理钟雨从“准备充分、全面协同、生产顺畅;点面均衡、全面向好、达到预期;工艺落地、全面受控、积蓄势能”等方面,对头排酒生产给予了肯定,从“质量有自信,但不能盲目攀比;区域有特色,但不能因势利导;香味复合有提升,但不能科学调控”等方面,对当前生产存在问题和不足进行了分析、研究和交办,并针对下一步工作提出三点具体要求:
    一是重心下沉,找准问题,措施和管理狠到位。必须重心下沉,以品质为导向,围绕工艺调整,找准生产过程中所有问题,制定强有力的措施,并且要狠到位,确保措施真正贯彻落地。同时,酒体、技术及酿造部门要加强信息沟通,对工艺督查上发现的问题及时进行交流,将不利因素控制在萌芽状态。
    二是重于复盘,践行“三知”,知行合一建模式。在第二次原酒集中品评后,三大基地要对近阶段酿酒生产进行全面复盘,围绕“三知”开展工作,要知其然、知其所以然、知其所必然,全力保证二、三排酿酒生产。
    三是塑匠心、扬正气,老实做人、踏实酿酒。要围绕匠心精神、五度五米开展各项工作,敬畏工艺,精益求精,弘扬正气,老实做人,守住底线,不越红线。
    会上,公司副总裁、总工程师周新虎从“整体达预期、部分超预期”对头排酒生产观摩进行详细点评,并从生产细节把控、食品安全及工艺督查等方面对下一步工作提出要求。技术部、三大基地酒体及酿造部门负责人分别汇报了当前头排酒生产情况。


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