全面掀起一场关于“深入”的运动-m6米乐app登录

    在6月2日公司召开的月度例会上，公司董事长、党委书记王耀作了关于《克服“懒”、“难”、“满”，掀起一场关于“深入”的运动》的讲话，指出“深入”就是有高度的具体化，时间上更加长远、空间上更加宏观、角度上更加结构化。王耀强调，克服“懒”，需要自上而下解决、强行入轨，领导干部要带头推动和提醒，并在考核上下工夫，克服工作上的惰性和惯性；克服“难”，需要学习思考、共同研究、推动决策、过程检查、修正迭代；克服“满”，需要以自以为“非”的态度去实现超越。就如何掀起关于“深入”的运动，王耀具体从“自上而下、自我反省、组织检查、专项考核、长效整改”五个方面进行了要求。
    会后，公司及各分（子）公司按照领导讲话精神，认真地学习和解读，公司“深入运动”实施方案，并召开专项工作会议各级领导干部对照要求，对自身存在的问题、需要深入的工作及整改计划进行了深入的剖析和汇报，在集团范围内全面掀起了一场关于“深入”的运动。
    6月15日下午，洋河分公司召开“深入运动”专项推进会，公司执行总裁、洋河分公司总经理钟玉叶在会上强调，掀起一场“关于深入”的运动，是当前的一件大事，对提高工作质量、工作效率有着长远、重大的意义，要求各部门认识再提高、学习再深入、排查再细致、落实求极致、效果要持续。
 　　　6月14日上午，双沟酒业召开“深入”运动研讨会，公司党委副书记、双沟酒业总经理陈太清要求：一是要从全局的高度学习、认识“深入”运动的重要性与紧迫性；二是要从自查的角度认真反思、排查“懒、难、满”的问题点；三是要用极致的力度整改落实，把“深入”运动引向深入；四是要用务实的态度考核评价，让“深入”运动形成闭环。
    6月12日下午，泗阳分公司“深入”运动精神宣贯学习会。公司副总裁、泗阳分公司总经理郑步军主持会议，就基地“深入”运动开展，要求各部门、车间要会同关联方，充分组织大讨论，统一思想认识，在思想上、工作表现上定义“懒、难、满”现象、行为，找准问题本质，同“四实”和“学、思、行、考”要求结合起来，进行针对性整改，进而实现日常效率提升、服务提升、领导素质提升、员工素质提升，达到效率更高、服务更优、成本更低的目标。
     6月13日上午，贵酒公司在行政楼三楼召开“深入”运动动员会，公司总裁助理、贵酒公司董事长傅宏兵要求：一是统一思想、高度重视，把“深入”运动与公司年度工作总基调结合起来；二是正确领会、深入排查，把“深入”运动与公司陋习整改工作结合起来；三是制定措施、全面整改，把“深入”运动与公司“五度五米”战略结合起来；四是形成制度、长效管理，把“深入”运动与干部考评结合起来。