公司召开5月份月度例会-m6米乐app登录

形势再认识　发展再转型

公司召开5月份月度例会

 5月5日，公司在办公楼四楼会议室召开5月份月度例会，公司董事长、党委书记王耀，公司总裁钟雨，公司执行总裁钟玉叶出席会议。公司在厂其他领导，各中心、各部门及内设机构主要负责人，洋河分公司各部门主要负责人参加会议。洋河基地、集团贸易、双沟基地、泗阳基地、贵酒公司设立分会场同时收听收看。

    会上，王耀围绕公司2017年封藏大典的成功举办、近期取得的业绩以及面临的形势等，对4月份工作进行了分析和点评，并结合张雨柏主席关于《形势再认识，发展再转型》的主题讲话精神，从四大方面对公司5月份工作进行了具体部署和安排。
    第一，认清形势，转型发展，坚定信心推动市场营销工作。在形势再认识方面，要从宏观、行业和企业形势分析并认清当前的市场环境，把握企业在行业内重新领跑、稳健发展的办法。在发展再转型方面，主要是以新驱动为内容的互联网化的转型问题，具体就是如何做到“互联网+”。落实到营销工作上，一是认识上，要倍感压力，保持定力；二是行动上，要加速营销转型，快准狠；三是近阶段，要做好重点工作。
    第二，严格规范，统筹管理，确保酿酒周期生产完美收官。一是做好压窖生产管理，二是严格规范窖池养护，三是持续做好制曲生产，四是统筹夏季专项工作。
    第三，多措并举，形成合力，强化内部管理工作提升。王耀主要从对年度重点工作进行“回头望”、积极应对体系外审工作、有序推进供应链持续改善项目以及中国质量奖申报工作、食品安全和环保工作等七个方面进行了强调。
    第四，放眼未来，创新模式，步入互联网发展新时代。要全力推进全营销一期项目、生态圈及ffc项目、互联网业务研究、数字化应用项目等工作进展。