公司召开三月份月度例会-m6米乐app登录
发布时间：2017-03-15
3月4日，公司在办公楼四楼会议室召开3月份月度例会，公司董事长、党委书记王耀，公司总裁钟雨，公司执行总裁钟玉叶出席会议。公司在厂其他领导，各中心、各部门及内设机构主要负责人，洋河分公司各部门主要负责人参加会议。洋河基地、集团贸易、双沟基地、泗阳基地、贵酒公司设立分会场同时收听收看。
会上，王耀主要围绕“营销业绩成绩显著、公司品牌屡获全球500强、年度重点工作有序推进”三个方面对2月份工作进行了总结和点评。对于公司3月份工作，王耀从四大方面进行了具体部署和安排。
二是细化管理措施，聚焦重点工作。具体要做好年度重点工作推进、三性九化工作跟进、机制自发化工作深入、中国质量奖工作申报、《苏酒基本法》修改完善、全营销项目工作推广等六项工作。
三是抓好品质提升，落实生产保障。要统一工艺规范，强化工艺管控，严格落实压窖和接选酒工艺；要高效做好绵满提质保障，深入开展重点课题研究；要统一质量规范，细化质量管理；要高效做好供应链管理、包装生产、安全工作、人才队伍四项保障工作。
四是注重文化落地，打造企业名片。首先要精心筹备，全力办好封藏大典，将本届大典办出特色、办成标杆；其次双沟酒业创建国家4a级景区工作要全面对标洋河，全员参与创建工作，确保创建工作强力推进；同时，要拔高标准做好首届十大工匠评选，确保评选工作在3月底完成。
钟雨在会上对公司2月份交办、督办工作完成情况，工作亮点、不足，项目加减分和正面典型等进行了通报，并从五个方面对2月份工作进行了全面的回顾总结。一是以结果导向抓落实，推进市场营销再攀升；二是以目标导向抓生产，推进酿酒实绩再向好；三是以市场导向抓服务，推进后勤保障再提升；四是以问题导向抓执行，推进基础管理再升级；五是以交互导向抓文化，推进文化建设再深入。
钟玉叶主持会议，并对宣贯落实会议精神进行了要求。
（张静）
