苏酒集团年度工作会议隆重召开-m6米乐app登录

1月16日，苏酒集团年度工作会议在南京营运中心四楼环形会议室隆重召开。苏酒集团领导团队成员、各部门负责人和洋河酒业、双沟酒业、苏酒实业三公司领导班子成员参加了会议。

会场内，“新一年，新思路，实现新突破；高起点，高目标，再攀新高峰”的标语格外醒目，表达了苏酒人在新起点上努力拼搏、再创新辉煌的决心与信心。苏酒集团董事长杨廷栋主持会议。

会议首先由苏酒集团总裁张雨柏作2010年度工作总结报告。张雨柏总裁从“一个突破”、“两个优化”、“三个增强”、“四个提升”等方面全面总结了公司2010年工作成绩，指出在过去的一年里，公司较好地实现了企业规模大突破；产品结构更优化、市场结构更优化；保障能力增强、科研能力增强、管理能力增强；销售增速提升、效益水平提升、行业地位提升、企业形象提升。张雨柏总裁还从五个方面回顾了2010年的主要工作，即推进营销再超越，实现销售高增长；推进保障大突破，实现能力快提升；推进科研促转型，实现质量再提高；推进管理求变革，实现实力又增强；推进资本新腾飞，实现产业大融合。张雨柏总裁在会上号召公司全体员工在新的一年里，在新的起点上，面对困难运筹帷幄，面对挑战横刀立马，面对压力勇往直前，面对竞争敢于亮剑，以全新的思维、全新的风采、全新的举措再创苏酒集团新辉煌，推动企业实现新的跨越。

会上，苏酒集团党委书记赵凤琦对2010年党委工作进行了回顾，对2011年党委工作进行了部署。2010年，党委以“围绕中心，服务大局，促进发展”为落脚点，从五个方面开展工作：一是健全组织架构，理顺隶属关系，确保党建活动有序开展；二是围绕中心工作，强化党委职能，确保企业决策的民主化；三是注重廉政教育，构筑道德防线，确保党员干部清正廉洁；四是服务发展大局，搭建交流平台，确保洋河双沟快速融合；五是加强文化建设，增强企业合力，确保“三个文明”同步发展。对于2011年党委工作，赵书记提出要按照“融入中心、服务大局”的要求，以贯彻“三重一大”决策制度为重点，进一步完善党委工作机制；以开展“创先争优”活动为重点，进一步创新党务工作思路；以推进m6米乐app登录的文化建设为重点，进一步加强企业精神文明建设；以推进惩防体系建设为重点，进一步加强党风廉政建设；以构筑和谐企业为重点，进一步加强思想建设。

会议最后，苏酒集团杨廷栋董事长发表了重要讲话。杨董事长说，2011年是“十二五”的开局之年，也是苏酒集团整合以后进入全面发展的一年。此次会议的主题是全力推进五大工程，谱写苏酒腾飞的新篇章。公司新一年的工作指导思想是：坚定立足白酒的主营业务，拓展市场，优化结构，富集资源，提升保障能力，争取更大的市场占有份额和主动地位，增强企业的竞争能力和竞争实力。具体来说，就是要全力推进“五大工程”建设：一是全力推进集团一体化工程，打造“一个平台”，形成“四个一体”，即打造和强化集团公司的管控平台，形成利益一体化，组织架构一体化，资源配置一体化，文化一体化。二是全力推进市场全国化工程，推进“两个优化”，实施“四大保障”，进一步巩固行业地位，逐步缩小与领先企业之间的差距。三是全力推进技改扩建工程，建立一个指挥体系，抓好规划、土地指标的争取、工期节点、工程质量、配套、成本控制、队伍建设等七个方面的具体工作。四是全力推进管理升级工程，突破传统思维的束缚，跳出行业找差距、找标杆，抓好企业定位，服务市场，保障供给，提高效率，节约成本。五是全力推进资本市场建设工程，充分运用资本市场功能壮大企业实力。杨董事长强调，苏酒集团的美好未来需要整个集团，特别是集团领导团队在更高的层次上，通过强有力的组织和指挥，相互沟通、相互协调，团结一心，同舟共济，振奋精神，全力拼搏。希望全体干部员工以激昂的斗志投入到新一年的工作中去，共创苏酒集团发展的新辉煌。

大会在喜庆的气氛中圆满结束。